AstraZeneca Chief Scientist Aktien Begeisterung für partnerschaftliche klinische Forschung

Discovery Summit 2010 In Las Vegas, September 19-21

Interview mit: Andy Dray, Chief Scientist bei AstraZeneca

Die pharmazeutische Industrie muss, sorgen für eine bessere Aufzeichnung der Lieferung durch die Bereitstellung von qualitativ hochwertige, kostengünstige Lösungen für wohldefinierte unerfüllten Bedürfnisse. Dies kann erreicht werden durch strategische Kooperationen, die Stärkung der Krankheit wissen und eine verbesserte Instrumente zur Förderung der therapeutischen target-Validierung und überwachung der therapeutischen Wirksamkeit, sagt Andy Dray, Chief Scientist bei AstraZeneca. Ein Redner auf der marcus evans Discovery Summit 2010 in Las Vegas, September 19-21, Dray teilt seine Begeisterung für partnerschaftliche klinische Forschung und die Lösungen, die Sie bieten zu viele pharmazeutische Industrie Herausforderungen, die auf die Maximierung Ihres return-on-investment in der Entwicklung neuer Medikamente.

Wie kann die Herausforderung der Entdeckung der therapeutischen verbindungen, die erobert werden?

Andy Dray: „die Großen Pharmaunternehmen sind verständlicherweise nur ungern offenbaren Ihre therapeutische verbindungen zu schützen Ihr geistiges Eigentum und die Zusammensetzung der verbindungen. Diese Haltung ändert sich allmählich, und wir sind zur überwindung dieser Denkweise. Einige Firmen, einschließlich AstraZeneca, so dass einige verbindungen, die zeigen, dass die wünschenswerten Eigenschaften (Sicherheit, Belichtung und Ziel engagement) genutzt werden, für eine breitere Klinik Untersuchung zu einem reduzierten Preis.

In dieser Hinsicht hat es viel mehr Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit öffentlich geförderten Gruppen zu verbessern, das wissen über neue verbindungen, vor allem deren klinische Anwendung. Wenn wir verstehen wollen, Droge Aktionen im detail und daher maximieren die Rückkehr auf die große Investitionen für die Entwicklung, müssen wir bereit sein, zu erforschen alle Ecken mit einem guten partner.“

Was die Belastungen der pharmazeutischen Industrie erfahren, und wie ist die Zusammenarbeit ein Teil der Lösung?

Andy Dray: „Die pharmazeutische Industrie ist aufgerufen, durch einen schlechten Datensatz der Lieferung eine differenzierte und kostengünstige Medikamente. Ein wichtiger Grund dafür ist die mangelnde Wirksamkeit von Medikamenten in der Klinik, zum Teil wegen der Schwächen in der Identifizierung und Validierung therapeutische Ansätze. Diese sind besonders herausfordernden Faktoren in Bereichen sehr hoher Ungedeckter Bedarf, wie neurologische Krankheiten wie Alzheimer, chronische depression und chronischen Schmerzen.

Einige der Lösungen, um eine bessere Verständnis der Krankheit, die Pathologie, ein tieferes Verständnis von krankheitsmechanismen und die Verwendung von diagnostischen Biomarkern, die es erlauben Patienten sub-Gruppierung und Behandlung überwachung. Diesem treiben wird ein größeres Spektrum von therapeutischen Möglichkeiten für die personalisierte Medizin, vielleicht mit kleineren Gewerbe-Wirkung, aber mit einem reduzierten Risiko von „blockbuster-Fehler“. Dies ist eine enorme Herausforderung und brauchen kollektive pre-competitive Anstrengung zwischen den großen pharma-als auch die öffentlich geförderten Institutionen wie NIH oder Wellcome Trust. Kooperationen wird entscheidend sein für Organisationen, wie Sie reduzieren die Belastung der Ressourcen, Ihre eigene Forschung und die Verbesserung der Lieferung der wichtigsten Ziele, die Wirkung, dass jeder Mensch die Fähigkeit, Fortschritte zu machen. Stärkung des dialogs zwischen der Industrie und den Hochschulen in einem strategischen Kontext, die geschäftlich in der Bewältigung der Herausforderungen der Bereitstellung einer besseren Gesundheitsversorgung.“

Was ist Ihr Ausblick auf die Zukunft dieser Branche?

Andy Dray: „Es wird eine anhaltende und zunehmende Notwendigkeit, Lösungen zu finden, die Adresse, Krankheiten des Menschen, des menschlichen Leidens und zur Verbesserung der Gesundheit und der Lebensqualität. Pharma, der als Kritiker partner in der healthcare-Industrie, können einige Lösungen. Aber in einer sich rasch verändernden Umwelt pharma muss in der Lage sein, außergewöhnliche Flexibilität und bereit zur Anpassung seines Geschäftsmodells und der Prozesse, um die Herausforderungen zu meistern. Erkennen und entwickeln der Wert von Entdeckungen in Wissenschaften und Technologien können nur optimiert werden, in Partnerschaft mit allen beteiligten.“

Welche langfristigen Strategien empfehlen Sie zum Chief Scientific Officers?

Andy Dray: „Chief Scientific Officers verwalten müssen höhere Erwartungen an die Industrie durch eine hohe Qualität, Kosten-effektive Lösungen für wohldefinierte unerfüllten Bedürfnisse. Dies kann durch die Befürwortung von Investitionen, die Stärkung der Krankheit wissen, nutzen sich entwickelnden Technologien, um ein toolkit beinhaltet, dass die Biomarker-und target-Validierungs-tools sowie die Umsetzung von Entscheidungs-Kriterien bei der progressiven target-Validierung. Schließlich braucht die Industrie zu entwickeln, die Fähigkeit zu Messen, ob es wurde eine Verbesserung von einem therapeutischen Standpunkt zum nutzen von Patienten, ärzten und Kostenträgern.“

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